2024年seo团队工作细分 篇1
当然是SEO了，因为花时间进去你可以做的很专业，有机会获得单赛道的冠军，电商运营是属于全面型岗位，就像上学时候，你有可能获得单科第一名，但是很难获得全科或者全专业第一名。
SEO和电商运营都是核心要提高流量的转化率，SEO能做的专业的人很紧俏，很多自己都能单干。
SEO行业垂直细分下去还有很多发展，还有sem，不仅仅单在百度搜索，还有淘宝直通车，阿里巴巴国际站关键词，抖音里面的鲁班，微信里面朋友圈推广，国外谷歌等等。够你玩十年八年的。
2024年seo团队工作细分 篇2
我们一般把SEO 分四个阶段来分级
SEO实习生能力要求
1、收集家装行业信息进行筛选整理加工和编排，具有伪原创的整合能力；
2、负责网站栏目的内容更新及维护，增加网站的内容和提高收录；
3、进行友情链接交换工作，并定期检查调整
4、对实习编辑内容进行审核发布
5、编辑组长对实习编辑进行带教，并对小组成员负责；严格完成小组任务目标
SEO实习生做工作要求
1、完成SEO专员规定的周度（或月度）内容编辑目标
2、对负责栏目的内容更新负责
3、完成友情链接交换的工作目标
4、对实习编辑内容进行负责
5、培养带教实习编辑，对实习编辑及小组目标负责
SEO专员 SEO专员除了掌握实习的基本要求以外 还要掌握以下技能
1、负责网站内容更新任务分配、监督及完成 ，对内容执行质量把关；
2、对网站整体友情链接目标负责，对友链交换质量检查及审核；
3、对SEO基础数据&排名数据进行监控
工作要求
1、完成网站内容更新任务，对所分配内容规划完成进度负责
2、完成友情链接交换目标，对友情链接完成质量进度负责
3、按时完成SEO基础数据报告
SEO主管
1、全面优化所负责项目需求，推进情况及执行完整性（需求提交、推进、测试及上线）
2、对所负责需求的内容索引收录负责
3、对关键词排名优化负责
4、对所负责优化需求的最终流量效果负责
技能要求
1、全面优化所负责项目需求，推进情况及执行完整性（需求提交、推进、测试及上线）
2、目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。
3、目标网站内容在搜索引擎上被收录的增长变化、快照更新频率。
4、流量提升量级及完成率
SEO总监\营运经理
1.负责制定SEO整体策略并组织实施全产品线的SEO优化方案；
2.负责搭建并管理SEO团队，提供SEO实施方案；
3.负责有效提升公司全产品线的UV\PV值；
4.负责分析和总结竞争对手的SEO手法，持续提升公司产品线的SEO效果；
5.参与公司产品、营销、运营管理，进行SEO策划辅导。
2024年seo团队工作细分 篇3
如今SEO优化部门在很多企业是很尴尬的位置，主要是网站这块的重视程度不够，再就是由于各种原因导致SEO优化的效果越来越差。所以怎样发展成为SEO优化从业者考虑的问题。
一、可以尝试新媒体自媒体。懂SEO优化的朋友更擅长写原创文章，那么新媒体自媒体可以作为新的流量渠道。当然以前都不写原创的SEO优化人员就比较难了。
二、可以尝试短视频。虽然短视频的相对成本较高，但流量大啊，所以可以尝试这方面。
SEO优化部门主要是效果越来越难以让公司满意，所以被公司给轻视了。SEO优化人员在技能方面提升，在资源方面加强才是关键，毕竟公司要的是结果，不会管你的过程。
有搜索框的地方就有SEO优化，不要只局限于网站SEO优化就好了。
2024年seo团队工作细分 篇4
对于每个行业，打造专业的团队，它有利于提高工作效率，提升投资回报率，对于SEO团队亦是如此，在以往的工作经验中，相信每个SEO项目负责人，都会自己不同的策略，建设团队，我们只能说各有所长，都值得相互学习。
那么，如何组建专业的SEO团队呢？
整合自身以往带团队的实战经验，我们认为，建设一个SEO团队，通常需要考量如下几个因素：
1、预算
谈论推广预算，是一个非常重要的因素，如果没有合理的预算，你无法通过正常渠道有效的组建自己的专业团队。
那么，首要做的就是对SEO项目的预期目标，进行预估，并且保证这个预期最高成本是所能拿到预算的最低线。
它其中包括：
① 内容创作成本（网站编辑的人力薪资）+（外包稿费）
② 链接资源的互换与建设成本。
③ 网站搭建与维护的基础性成本。
当然，还包括一系列的辅助营销成本，比如：社交网络的推广。
2、规模
企业规模以及内部组织结构的管理权限的制约，都是一个重要参考的因素，它严重影响整个SEO团队的顺利推进项目。
其中，值得说明的是：由于搜索算法的变化频率较快。
针对大型企业的SEO团队建设，有的时候我们在选择人才的时候，略无奈，大部分那些对算法有着深刻理解的技术主管，并不能适应，集团领导层层审批的缓慢流程。
相反，深意变通之道的管理型人才，才最适合做这种项目的主管，而专业技术人才，往往负责执行。
3、专业
作为一个专业的SEO团队，我们最忌讳的形式就是，小团队模式，一人身兼多职，程序开发人员代替SEO优化人员，这是非常不明智的。
我们需要尽量确保SEO团队中，每个职位都专业化，比如：
① SEO经理：只负责制定SEO项目战略目标。
② SEO专家：只负责制定落地可执行的SEO可执行的优化方案。
③ SEO文案：只负责按照事先制定好的文案模板，创造原创内容。
④ SEO外链：只负责外部链接的建设。
⑤ 新媒体专员：只负责社交网络的运营，用于配合SEO项目顺利推进，比如：提升品牌词搜索量，合理的引导对目标URL的点击。
4、绩效
一个成熟的管理团队，必然会有一个明确的绩效考核指标，因此，针对现有团队制定长周期的KPI考核指标，十分重要，一般我们会简单通过：
① 针对短周期，按照岗位不同要求，制定相关绩效指标。
② 按照长周期，二次进行统计，比较受算法的波动，每个短周期的指标都是弹性的，顾我们在一定长周期内，会二次合计。
这一点非常重要，否则就会经常造成“前人种树，后人乘凉”的窘境，非常不利于团队的建设。
③ 通常，我们建议所有的考核指标，都利用SEO管理系统完成，而不是简单的Excel。
5、评估
没有任何一个优化方案是完美的，可以顺利推进的，至少我们目前没有遇到过这样的事情，因此，在一定周期内，对项目进行评估，是审查整个团队工作能力以及执行力的重要指标。
它有利于：
① 挖掘团队中，某些薄弱环节。
② 审查团队工作效率，是否可以效率最大化。
③ 适当的调整团队成员与资源的匹配。
6、突发
突发事件的处理能力，是考研一个SEO团队能力的核心因素，并没有任何决策，可以保证预期执行目标都是一帆风顺的。
比如：某一周期内，预算下发的延缓。
你的团队中，一定需要具备拥有丰富经验的相关人才，比如：懂得低成本借势营销，亦或是他擅长写爆文等等。
虽然，在常规SEO推进的过程中，并不能利用上这些技能，但在做人才规划的时候，我们需要有这个考量。
总结：SEO专业团队的建设，我们通常还需要深入细节的考量每个时期员工的情绪管理，这里便不在过多详细阐述，上述内容，仅供参考。
2024年seo团队工作细分 篇5
关键词的分类有很多种形式，任何一种形式都可以影响着网站优化的策略和推广方向的规划。不同的网站所使用的关键词分类方式也是不同的，只有明确关键词的分类后，才能根据网站的类型来筛选、布局和优化关键词。接下来就了解一下关键词的分类有哪些吧！
一、搜索目的
按用户搜索目的可以把关键词分成两类：导航类关键词和信息类关键词。
1、导航类
导航类关键词就是用户直接在搜索引擎中输入企业名称来进入网站。是网站流量的重要来源之一，具有唯一性和特定性。这类关键词搜索量大，针对性强，优化简单。
2、信息类
信息类关键词就是用户寻找特定的信息所使用的。主要目的就是查找相关信息。
二、搜索热度
搜索热度的高低可将关键词分为：热门关键词、一般关键词和冷门关键词。
1、热门
搜索量大的关键词我们称为热门关键词。热门关键词竞争度很高，很多网站都喜欢优化热门词，如果热门词排名靠前，那么网站的流量就会提升很多。
2、一般
搜索量较少的关键词我们称为一般关键词。一般关键词竞争力度小，目标明确，也是网站优化的重点。
3、冷门
搜索量极小的关键词我们称为冷门关键词。这样的关键词目的性很强。
三、关键词的长度
根据字数多少关键词可分为：长尾关键词和短尾关键词。
1、长尾
长尾关键词是由多个字组成的，搜索量较少，有不稳定性，但搜索目的性很强。一个网站如果大量存在长尾词，其带来的流量也会很多。
2、短尾
短尾关键词是由一个词组成的，搜索量大，竞争激烈。
四、关键词主次
根据关键词主次程度可分为：主关键词和辅关键词。
1、主
主关键词就是核心关键词，主要体现出网站的主题。每个页面要有2个左右的词来表达主题，数量不要过多，过多会影响权重，也会模糊主题，让搜索引擎无法判断页面的意思，加大了提高排名的难度。
2、辅
辅关键词是相对主关键词进行一定扩大或缩小的作用。可以有效的控制主关键词的词频和密度，突出页面主题，提高搜索引擎抓取概率，增加网站流量。
五、其他分类方式
有些分类方式就是为了给关键词一个称呼，以便于梳理，并没有统一的分类标准。
1、时间
就是在关键词前面加上表示时间的词。
2、地点
就是在关键词前面加上表示地点的词。
3、别名
的意思就是同一产品不同名称。
4、生僻
主要是指专业性较强的关键词。
5、借力
是指借助热门事件或新闻，来和自己关键词进行组合。
6、泛
是指搜索量很大，可以代表一个领域的关键词。
7、错拼
是指一些同音不同字的关键词。
8、问题
问题关键词是指疑问语句的关键词。
不同行业关键词的分类也是不一样的，不论是按照什么标准来分类，都是为了让大连网站优化更好做，让搜索引擎更容易抓取网站，从而获得更多的流量。
2024年seo团队工作细分 篇6
互联网公司办公室分工和岗位大概包括：技术支持、编辑策划、优化推广、销售客服、经理和主管
技术支持
基本上标配是1-2名美工、1-2名程序。配置也是要看需求、我记得我当时做电商的时候，因为要开发银行的支付接口和开发物流系统，当时光程序员就配了6个人。
编辑策划
标配也是1-2名编辑、1名策划。编辑可以细分为普通网站编辑，SEO编辑、软文编辑。策划也可以细分为活动策划、页面策划。可能有人觉得不都差不多嘛，这里我说一下细化的好处，首先可以控制运营成本，就拿编辑来说，普通的网站编辑只是简单的编辑和录入。这样编辑要求最低，只要会用电脑会打字基本上都可以胜任，所以工资也是最低的2000左右就可以招到。SEO编辑需要具备一定的SEO的知识，知道关键词密度和位置分布的技巧，此类编辑大多做一些伪原创的工作，可以通过文章带来一定的IP，工作大概在3500左右。软文编辑不但要具备SEO的一定知识，而且需要分析受众人群等一些营销知识。一篇优秀的软文可以直接影响到销量。所以此类的工资也是最高的一般来说是4000+绩效。
这里我也说一个技巧吧，一般我会招一个普通编辑，进来之后通过简单的培训就可以使其掌握seo的知识，达到SEO编辑的水平。如果有软文的写作计划会选择外包的形式来节省成本。
优化推广
标准配置是SEO专员1-2名、网络广告专员1-2名，如果注重微博营销可以选配微博推广专员1名。如果细分的seo可以分成UE专员，外链专员。网络广告可以分为竞价转化，其他广告专员比如CPM、联展等。
客服销售
标配应该是3-10名。因为网络营销的特点是没有地域和时间的限制，所以现在很多企业都采取晚上和周末都要值班。所以如果人数太少就会倒不开的情况。
经理主管
经理和主管的配置标准是看每个工作组中的人数而定，理论上每个工作组都应该配置一个主管。但是在实际操作中可能美工和程序是一个人，所以他的直属领导应该就是团队管理者了。一般来说只要工作组超过5个人就必须有一个主管。如果是重要的工作组3个人就需要设立主管。
其他
除了以上的标准配置，有些根据公司的实际情况或者行业特性需要配备必要媒介、公关、品牌营销人员。